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潜山蓝天组织架构说明

2021-8-2 01:20| 发布者: admin| 查看: 122| 评论: 0|原作者: admin

摘要: 潜山蓝天救援队在行政上接受潜山市民政局的指导,在业务上受潜山市应急管理局调度和指挥。其组织架构如下图: 救援队委员会: 救援队委员会简称队委会,是救援队的荣誉和顾问机构,其成员由关心支持救援队成长的 ...
潜山蓝天救援队在行政上接受潜山市民政局的指导,在业务上受潜山市应急管理局调度和指挥。其组织架构如下图:


组织架构2.png

救援队委员会:
救援队委员会简称队委会,是救援队的荣誉和顾问机构,其成员由关心支持救援队成长的政府相关部门领导、各相关领域资深人士和专家、对山地救援队有突出贡献的荣誉队员等组成。救援委员会本着广纳贤才的原则,接受来自社会各届的推荐和自荐,救援会委员对救援队有建议、监督、指导的权利。


教官组:
下设课程开发组、训练组和对外培训组。
课程开发组负责联合技术与规范并完善救援队课程开发的制定和传授;并对相关单位和组织进行技术交流和课程输出;
训练组负责日常体能训练,操作流程的培训和安排救援演练等活动。
要求:在户外领域有3年以上的经验并有担当户外教练的经验或相关资质。

对外培训组负责与社区及学校等民众进行安全知识、减防灾及自救的培训与推广。
要求:具有表达相关知识的能力经验或相关资质。


后勤保障组:
下设车辆组、物资组、活动补给组。
车辆组负责为救援队提供交通保障服务及后勤物资的运送。
物资组负责为救援队提供器材装备、后勤物资的采购及货房的管理服务
活动补给组为救援队活动提供该次活动的器材装备、后勤物资的采购服务,及该次活动的饮食保障服务。
要求:有上述工作专长,并有一定管理经验。


搜救中队:
搜救中队是救援队的核心力量,负责执行潜山地区的救援工作,及救援队、队委会或政府所提出的配合工作,及安徽省蓝天救援协调中心所提出的配合工作;救援队下设行动组、通讯组、医疗组和预备组;


行动组:通过考核、训练培训的救援队员
通讯组:负责救援队通讯系统的研发、架设和保障工作。
医疗组:负责为事主和救援队队员提供医疗急救服务
预备组:参加训练及培训期间的救援队员

要求:有严格的组织性纪律性及团队合作能力,热心公益服务,具备一定的户外能力,能够通过救援队、搜救中队的知识、体能、技术操作等各项基本考核;或在相关领域有特长。


行政秘书组:
负责整个救援队的日常内勤、法律和对外宣传、联络等事务,以及户外事故资料的收集、整理、建档等工作。下设外联组和信息组;

外联组:负责救援队对媒体、各级政府职能部门和其他社会企事业单位的联络沟通工作。
秘书组:负责整个救援队的日常内勤,保险的购买、考勤、队员的档案建设、账目管理等。
信息组:负责处理救援事件中的各方信息分析,综合提炼有效信息,在救援队委会员的指导下,配合总队长及搜救中队行动组制定形成救援实施方案,并在救援行动结束后进行总结和报告。

要求:热心公益,有良好的沟通能力,有行政管理经验和开展社会工作的相关能力。


关于与媒体相关及图文发布规定:
全队所有人员不得擅自接受任何媒体的采访、擅自在公开的任何公共平台发布未经行政秘书组审核的言论、文字及图片。媒体发言权由潜山救援队总队长授予行政秘书组,所有全队接受的采访及图文的发布均需经行政秘书组审核同意,由行政秘书组安排方可进行。如搜救中队需进行以上行为,也需报救援队总队长,经同意后下达行政秘书组安排具体事宜,救援队总队长不得直接同意任何队员进行以上行为。建队初期,各组组员及职能未能全面展开,该审核权暂由副队长XXX担任。

以上分组为潜山蓝天救援队现阶段职能分组,便于各群员参与本救援队的自己意向职能小组的培训,而不需参加所有培训,便于对各队员进行分组后的考勤,有利于对各队员转为正式队员的考核。


救援队的成员组成:
由正式队员、预备队员及志愿者组成。
分组后的队员,也可以参加队部所有培训,进行自己所在小组之外职能的学习。
经过学习了解,有意向进救援队的群员,野外生存、医疗救护、通讯技术、户外技能等各方面专业技能的培训,即可成为潜山蓝天救援队的预备队员。

预备队员可申请作训服(包括上下装及速干T恤)、作战马甲、头盔、作战靴的统一购置。预备队员申请满三十套后进入工厂定制程序。

在群对潜山蓝天救援队进行过了解,并参加培训及学习后,立志热心公益、志愿加入潜山蓝天救援队的群员,下载《潜山蓝天救援队入队申请表》,仔细填写,根据自己的特长和最首位意愿,报发该组别小组组长(一个人可报多组,但申请表只需发给自己的特长和最首位意愿的组别组长),即可进入转为潜山蓝天救援队正式队员的考核期,考核内容包括:参加该报名组别的培训考勤及考核、个人所属组别的装备及器材配备情况、个人所属组别的职能能力、个人参与救援队活动的出勤情况等。

理论考核期为壹年,但不排除因该队员表现优异,缩短考核期的可能。在考核期内的预备队员,如果因个人原因致考核不能正常进行的,可通过向该组长邮箱说明情况延长考核时间。

预备队员与正式队员作训服配备不同以是否有肩标为区分。正式队员与救援队管理人员作训服配备不同以套肩颜色为区分。具体区别在《潜山蓝天救援队队名、队旗、队徽及套肩说明》中详细说明。

分组情况会持续更新至本架构说明中。


潜山蓝天救援队第一届理事会成员名单:
xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

潜山蓝天救援队各部门人员名单:

救援队总队长:XX实名(XX昵称)(同时兼与教官共同确定培训课程及各组别之间的协调)

救援队委员会:XXXX、XXXX



教官组组长:xxx
组员:xxx xxx xxx

对外培训组组长:xxx

后勤保障组组长:xxx
组员:xxx xxx xxx xxx

活动补给组组长:xxx
搜救中队队长:xxx、xxx
组员:xxx xxx xxx

通讯组组长:xxx
组员:xxx xxx xxx

医疗组组长:xxx
组员:xxx xxx xxx

行政秘书组组长:

外联组组长:xxx
组员:xxx xxx xxx

秘书组组员:xxx xxx xxx




★、培训救援组 参考:
1. 负责队内、对外培训的策划和全面管理;
2. 负责讲师的日常协调管理;
3. 负责外部培训顾问或专家的关系维护;
4. 负责日常培训实施的督促执行。
5. 负责队内体能训练、技术训练、队列训练的策划、日程安排与管理;
6. 负责队内训练教官的日常工作协调安排;
7. 负责训练活动实施的督促评估跟进;
8. 负责训练效果的评估和改善。
9. 负责设标工作的计划和管理;
10.负责设标领队和设标资料管理员的日常培训和工作指导;
11.负责设标活动执行情况的督促和跟进;
12.负责每次设标活动的评估和总结提升。
13.负责救援组的工作计划和组织实施;
14.负责救援任务的现场指挥与执行;
15.负责救援组的训练和日常管理;
16.负责救援组队员选拔和考核;
17.负责救援装备的调度和使用安排。

★、信息秘书组 参考
1. 负责队内日常运作涉及各项工作的协调安排;
2. 负责队内宣传、信息、公益活动、秘书服务、行政后勤等工作进展的督促跟进;
3. 在队长指导下,负责队内日常管理体系(如组织架构、工作流程、管理办法等)的整合、完善和提升;
4. 根据队内总体计划及各组计划,制定相应的宣传工作计划;
5. 组织各种形式的宣传资料的制作及宣传计划的开展执行;
6. 负责宣传组各岗位人员的日常管理;
7. 负责队内信息发布及收集工作的计划和日常管理;
8. 负责信息组人员的工作安排和协调;
9. 负责队内所需所有资源性信息的统计汇总和提供。
10.负责微信公共平台帐号的管理;
11.负责微信公共平台稿件的组稿、编辑、发布;
12.负责微信公共平台听众的互动沟通与管理;
13.负责秘书组日常工作的计划和管理;
14.负责秘书组人员的工作安排和协调;
15.负责队内临时性队务的通知安排与人员召集;
16.负责其它临时交办的日常工作;
17.队内信息发布;
18.志愿者问题解答;
19.新人入队引导;
20.当日队务、活动信息记录、统计;
21.QQ/微信群管理
22.队内志愿者信息库信息登记,更新维护;
23.队内活动、演练、救援中,参加人员保险信息登记、汇总;
24.活动、训练、救援人员保险购买;
25.负责队内所有培训、训练、考核、队务等信息的统计存档;
26.负责救援队媒体报道的收集统计;
27.每季度将各种统计信息汇总制成救援队简报;
28.负责队内所有文字档案的保存管理;
29.负责总队论坛、信息平台等救援队帐号的管理;
30.负责总队论坛、信息平台等发布与更新。


★、后勤保障组  参考
1. 负责队内行政后勤相关工作的计划、协调和管理;
2. 负责队内所需装备、物资的资料收集,询价,采购(如需要)等;
3. 负责队内日常行政后勤支持性工作的安排与进度跟进;
4. 负责队内所有装备的保管、管理;
5. 负责队内所有装备的进出库管理(借出、收回等);
6. 负责救援队外协库的管理;
7. 负责队内所有消耗性物资的数目登记和库存管理;
8. 负责消耗性物资的保质期管理;
9. 负责物资的采购和发放管理;
10.负责队内日常工作所需的物资询价、采购等后勤支持
11.负责相关供应商管理;
12.负责队员队服、装备统一订购工作;
13.负责救援队一切训练、活动、日常工作用车的调度安排。


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